中信收购曼联///中信收购曼联股份

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足球俱乐部球迷文化该如何传承？

说起中国足球俱乐部球迷文化应该如何传承，我觉得首先一点就是：不要再改名字了。中国有句老话叫做名不正言不顺，名字虽然看起来只是个名字，但是其实他也有很多的内涵。

在中超联赛中有许多俱乐部曾经叫过很多名字，比如说重庆斯威之前叫做重庆力帆、江苏苏宁易购之前叫做江苏舜天。更别提，此前恨不得一年能换三回名字的辽宁队。为什么会出现这种俱乐部屡屡改名字的情况呢？那是因为俱乐部的赞助商或者是俱乐部的老板发生了变化，结果每换一次金主，俱乐部就不得不改一次名字。

而这样球队频繁改名的行为，对于球迷感情的传承其实是有很大的伤害的。比如说我今天可能是辽宁波导的，明天可能就变成了辽宁宏运的球迷。这给球迷的感觉是说，我不是这支球队的球迷，而是这支球队背后老板或者企业的球迷。如果老板变了，那球迷喜爱的，支持的那个对象也变了。

但其实不是这样的，也不应该是这样的。

在这方面，国安倒是开了一个好头。在中信退出国安中赫接手之后，俱乐部依然保持了俱乐部的队徽和名字不变。这样的变化，一个显著的特点就是。球迷还会感觉这还是他支持的那支球队。至于球队背后的变化，管理层的变化，这些跟球迷无关。球迷喜爱和支持的是在场上踢球的这12个人，老板和赞助商他们做的都是一些幕后的工作，这样的工作跟球迷并不发生最直接的关系。

其实我们可以看在外国的很多俱乐部，很少有像中国俱乐部这样把赞助商的名字放在球队的名称之中，更多地是把球队城市的名称放在球队的名字之中，比如说利物浦，比如说巴萨，比如说大巴黎等等。甚至是我们的邻居韩国和日本的球队，他们大部分也不会把赞助商的名字放到球队之中。比如说，横滨水手、大阪钢巴等等这样的球队名称。这样就形成了一种氛围和文化，我们球迷们喜爱、支持和忠于的是这支球队，这个城市，这是球迷文化在俱乐部更换了无论什么样的主体都不会改变的一种氛围。

在这样的基础上，球队顶多是将一些时间啊或者是象征身份性的元素放到球队的名称之中，但是这些元素都是中立客观的，并不带有任何商业和个人的色彩。皇家马德里、AC米兰、国际米兰等等。

可以向曼联学习，最早把自己的品牌文化推向全世界的俱乐部。据我所知，曼联好像是世界上第一家把球员在俱乐部的日常生活推向电视的俱乐部，包括训练，更衣室球员之间互动，比赛前球员走出通道的细节都做完整的直播。当我还在上小学，完全不了解足球的时候就知道了贝克汉姆，曾经我还以为他是最厉害的😂英超不但是商业运营最成功的，很多俱乐部经营自己的足球文化也很有一套。

到此，以上就是小编对于中信收购曼联的问题就介绍到这了，希望介绍关于中信收购曼联的1点解答对大家有用。